一、公司概況

安徽交控建設工程集團有限公司成立于1974年1月，是安徽交控集團旗下以房建施工為主的全資子公司，擁有建筑工程、市政公用工程兩個總承包一級資質，建筑裝修裝飾工程、地基基礎工程、建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程四個專業(yè)承包一級資質，主營業(yè)務涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、市政工程、綠化、機電安裝、物資貿(mào)易、勞務輸出等施工上下游全產(chǎn)業(yè)鏈多個領域。

二、社會責任履行情況

2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵之年，也是公司上下實干擔當、出新出彩的奮發(fā)有為之年，更是交控建工集團五十年發(fā)展史上勵精圖治、向新圖強的里程碑之年。五十年來，尤其是劃轉交控集團九年來，公司在大戰(zhàn)大考中迎擊風浪，在風雨洗禮中拔節(jié)成長，社會影響力、品牌輻射力、市場競爭力日益擴大，規(guī)模效益飛速增長，廣大員工幸福感、獲得感、自豪感空前高漲。

（一）經(jīng)營發(fā)展與價值創(chuàng)造

在建筑行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下，公司發(fā)展逆勢而上，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長，各項經(jīng)營指標呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，營業(yè)收入和凈利潤均保持穩(wěn)定增長。積極推動多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，裝修、物資、市政等板塊齊頭并進，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，承接了多個重點項目，不僅提升了市場口碑，還進一步拓展了業(yè)務領域和市場份額，增強了公司在建筑行業(yè)的綜合競爭力。

（二）市場拓展與行業(yè)影響力

積極響應國家政策和市場需求，持續(xù)深耕外部市場，在保障性住房、生態(tài)環(huán)境、綠色建筑等關鍵領域取得了顯著成果，成功中標多個外部項目，與眾多合作伙伴建立了良好的合作關系，包括與央企形成深度戰(zhàn)略合作，共同拓展市場化項目，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和城市建設貢獻了重要力量，提升了公司的知名度和影響力。公司在建筑行業(yè)榜單中的排名不斷攀升，獲省級“守合同重信用”企業(yè)、優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)等稱號，延續(xù)和新增施工總承包壹級、市政工程壹級資質等資質。

（三）安全生產(chǎn)與標準化管理

安全生產(chǎn)始終堅持高位運行，繼續(xù)保持全年安全生產(chǎn)責任事故“零紀錄”，全年未發(fā)生一起生態(tài)環(huán)保事件。創(chuàng)新安全管控措施，試點推廣安全生產(chǎn)“隨手拍”，推行“人人都是安全員”。充分運用信息化管理手段，網(wǎng)格化管理橫向到邊、縱向到底、跟盯到點、責任到人。圍繞基礎識別、應用系統(tǒng)、形象標準化等5個方面制定VIS標準化手冊，品牌辨識度持續(xù)提升。組織開展安全生產(chǎn)標準化工地觀摩活動，推廣優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗。規(guī)范建立安全環(huán)保管控體系，強化了全員安全意識，提升了安全管理水平。

（四）改革創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

深入開展國企改革深化提升行動，優(yōu)化管理架構，推進制度建設，提升了企業(yè)的管理效能和運營效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。大力推進“三項制度”改革，經(jīng)營班子與管理人員任期制和契約化管理覆蓋率100%。圍繞考核評價優(yōu)化勞務、物資供應商管理辦法，圍繞項目建設優(yōu)化生產(chǎn)管理流程手冊，構建起采購管理、項目管理、成本管理全流程管控體系。梯次實現(xiàn)人事檔案一體化管理。對標對表“數(shù)字交控”，綜合辦公信息系統(tǒng)上線運行，企微辦公功能增量完善，公司外網(wǎng)改造升級，數(shù)字化、信息化建設步伐提速。

（五）風險防控與穩(wěn)健運營

面對建筑行業(yè)普遍存在的項目結算難、資金回籠緩慢等問題，建立了完善的風險預警和應對機制，有效化解了各類訴訟案件，挽回了大量經(jīng)濟損失，確保了企業(yè)的穩(wěn)健運營。通過加強合同管理、優(yōu)化結算流程、強化應收賬款催收等措施，降低了企業(yè)的經(jīng)營風險，提高了企業(yè)的資金使用效率。加強對市場風險、政策風險、安全管理風險等方面的監(jiān)測和分析，提前制定應對策略，確保公司在復雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。通過建立風險評估模型，對項目進行全周期的風險評估和管控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險，為公司發(fā)展提供了有力保障。

（六）黨建工作與人才發(fā)展

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、提氣聚能。扎實開展黨紀學習教育，推動形成常態(tài)化、長效化。融合提煉“匠心”企業(yè)文化精神譜系，聚力打造“工匠勁旅”黨建品牌，迭代升級“工友之家”建設手冊3.0版本。產(chǎn)業(yè)鏈黨建“工友之家”入列集團領導包保黨建品牌，入選國資委黨委基層黨建工作“領航”計劃培育庫，建設成果獲人民網(wǎng)、中安在線專版報道。厚植人才沃土，建立完善的人才培養(yǎng)體系，提拔遴選優(yōu)秀管理人才，引進專業(yè)技術人才，形成了良好的干部人才梯隊，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。通過開展各類培訓和學習活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支持。

（七）品牌形象與社會聲譽

積極履行社會責任，參與搶險救災、民生服務等公益事業(yè)，用實際行動彰顯了國企的責任擔當，贏得了社會各界的廣泛贊譽和高度認可，樹立了良好的品牌形象。過去一年，公司抓穩(wěn)扛牢社會責任，聞汛而動、號令而出，奮戰(zhàn)黃山搶險第一線；不遺余力做好民生服務，順利交付多個安置房項目，助力居民實現(xiàn)“遷居夢”；大力推動志愿活動常態(tài)化、特色化，引領群團青年投身項目一線火熱實踐，攜手交警共筑“平安交通”防線；積極參與集團“為職工辦實事”工程，“皖美交付”職工宿舍，高質量完成加油站改造項目，用心用情用力把實事辦好、好事辦實。

三、未來展望

站在新的歷史起點上，交控建工集團將繼續(xù)秉承初心使命，以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加創(chuàng)新的精神，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷開拓進取，持續(xù)提升自身實力和競爭力，在追求卓越的道路上砥礪前行，努力開創(chuàng)更加美好的未來。

交控建工集團將始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極履行社會責任，推動公司與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化，為構建和諧社會貢獻自己的力量。